Implement und E.ON: Wie sich mehr als 200 Führungskräfte gemeinsam weiterentwickelten

Herausforderung

Viele digitale Plattformen sind kompliziert und lassen sich nur mit technischer Unterstützung nutzen. Die Implement Consulting Group brauchte eine intuitive Plattform, um 200 Führungskräfte des internationalen Energieunternehmens E.ON Nordics für ein Führungskräfteprogramm zu gewinnen.

Lösung

Mit Howspace konnten die Führungskräfte vor und zwischen den Lerneinheiten Aufgaben bearbeiten und ihre Erfahrungen miteinander teilen. Sie empfanden die Lösung als intuitiv und fanden sich vom ersten Tag an zurecht.

Ergebnisse

• Ein umfassenderes Lernerlebnis mit Bezug zum Arbeitsalltag: Howspace war der zentrale Ort für die gesamte Kommunikation rund um das Programm und ermöglichte den Führungskräften, ihre Erfahrungen zu teilen. Alle erlebten die Plattform als geschützten Raum für den Dialog.
• Kontinuierlicher Kontakt zu den Kunden: Wenn Implement früher Aufgaben zum Programm an die Teilnehmenden verschickte, gab es zwischen den Terminen kaum Kontakt. Jetzt blieben alle über die digitale Plattform durchgehend miteinander in Verbindung.
• Bessere Zusammenarbeit: Die Zusammenarbeit wurde zeitlich und räumlich flexibler. Das stärkte Engagement und Beteiligung.