Le défi
Hitachi Energy mène une transformation d’ampleur pour suivre la croissance rapide du marché des énergies vertes. À mesure que les besoins énergétiques mondiaux changent, l’entreprise adapte son organisation pour gérer un grand nombre de projets en parallèle, au lieu de les mener un par un. Cette transformation est indispensable pour assurer sa croissance, sa capacité à passer à l’échelle et sa contribution à un avenir énergétique durable. Mobiliser ses plus de 4 500 collaborateurs dans le monde est au cœur de cette démarche.
La solution
Howspace accompagne la transformation en cours chez Hitachi Energy. La plateforme instaure une communication transparente dans les deux sens entre la direction et les collaborateurs, rend les canaux de communication plus transparents et donne aux collaborateurs les moyens de participer activement au changement, ce qui renforce la confiance et la cohésion dans toute l’organisation.
Les résultats
Howspace a déjà apporté plusieurs bénéfices concrets à Hitachi Energy, notamment :
- Plus d’efficacité et un gain de temps pour l’élaboration de la stratégie, la communication et les ateliers.
- Un engagement accru des collaborateurs et une meilleure compréhension de la transformation de l’entreprise.
- De meilleures décisions grâce aux contributions et aux retours en temps réel.
- Une confiance renforcée entre la direction et les collaborateurs, grâce à la transparence qu’apporte la plateforme.
Une transformation continue pour suivre le marché
Hitachi Energy, leader mondial de la technologie de courant continu haute tension (HVDC), est à l’avant-garde de la transition vers les énergies vertes. Pour répondre à une demande croissante, l’organisation connaît une croissance et une transformation rapides : elle passe d’un fonctionnement projet par projet à une organisation capable de gérer de nombreux projets simultanément. Ce virage a obligé Hitachi Energy à revoir sa façon d’élaborer et de communiquer sa stratégie, d’animer ses ateliers et de coordonner ses initiatives de changement. En somme, Hitachi Energy avait besoin d’une solution pour mobiliser ses 4 500 collaborateurs dans le monde et créer une culture prête au changement.
Sara Funke, Business Engagement Leader chez Hitachi Energy, résume l’enjeu : « Nous passons d’un secteur très stable à un marché en plein essor. Nous devons grandir, mais aussi changer d’échelle dans notre façon de piloter l’activité. Nous passons d’un projet à la fois à un très grand nombre de projets menés en parallèle. »
Communication à double sens, transparence et responsabilisation des collaborateurs avec Howspace
Au départ, Hitachi Energy cherchait un outil pour associer ses équipes du monde entier à sa transformation culturelle et au déploiement de sa stratégie à cinq ans. Howspace s’est imposé comme la solution idéale, car il permet :
- La communication à double sens : favoriser le dialogue et les retours entre la direction et les collaborateurs.
- La transparence : offrir des canaux de communication clairs et ouverts, pour que chacun ait accès aux mêmes informations.
- La responsabilisation des collaborateurs : donner la parole aux collaborateurs et leur permettre de contribuer activement à la transformation.
Sara Funke insiste sur l’importance de ces éléments : « Je voulais un outil qui nous permette d’impliquer les gens, pas seulement de communiquer à sens unique. Je voulais plus de transparence, et je voulais donner aux gens les moyens de vraiment contribuer. »
Comment Hitachi Energy utilise-t-elle Howspace ?
Hitachi Energy s’appuie sur Howspace dans des domaines clés de sa transformation :
- Élaboration et communication de la stratégie : Howspace permet à Hitachi Energy de mettre à l’épreuve et d’affiner sa stratégie à cinq ans en associant la direction aux discussions et aux retours. La plateforme donne aux dirigeants une vision commune de la stratégie et offre à l’ensemble des collaborateurs un point d’accès central pour l’information, l’onboarding et les questions-réponses.
- Animation des ateliers et des activités : Howspace fluidifie le déroulement des ateliers grâce aux contributions et aux échanges en temps réel, ce qui accélère la prise de décision. La plateforme facilite aussi la compilation et l’analyse des données, et fait ressortir efficacement les thèmes et les priorités clés.
- Coordination des initiatives de changement : Howspace structure la communication pour éviter de submerger les collaborateurs d’informations. La plateforme centralise la gouvernance et la coordination des initiatives de changement, ce qui garantit leur cohérence et une gestion efficace des ressources.
Les effets : efficacité, engagement et transformation accélérée
En intégrant Howspace à sa transformation, Hitachi Energy en a retiré plusieurs bénéfices importants :
- Plus d’efficacité et un gain de temps pour l’élaboration de la stratégie, la communication et les ateliers.
- Un engagement accru des collaborateurs et une meilleure compréhension de la transformation en cours.
- Des décisions plus efficaces fondées sur les contributions et les retours en temps réel.
- Plus de transparence et de confiance entre la direction et les collaborateurs.
Sara Funke en témoigne : « Howspace a vraiment accéléré le processus et nous a fait gagner énormément de temps. Pour nous, sa contribution est considérable. »
La transformation de Hitachi Energy n’est pas une initiative ponctuelle : c’est une démarche continue pour grandir, changer d’échelle et s’adapter à un marché des énergies vertes en évolution rapide. L’entreprise a déjà constaté que donner la parole aux collaborateurs, créer de la transparence et favoriser le dialogue ouvert rend la culture plus agile et plus prête au changement.
Howspace continue de jouer un rôle clé dans la transformation de Hitachi Energy, en aidant l’organisation à avancer plus vite, à changer d’échelle plus intelligemment et à prospérer sur un marché en plein essor.
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