Oppimisen ja osaamisen kehittämisen alusta

Miksi hyväkään oppiminen ei aina tuota tuloksia

Suurin osa organisaatioiden oppimisesta valuu hukkaan, koska se on irrallaan arjen työstä. Kun henkilöstön kehittäminen toimii omassa kuplassaan, siitä tulee hallinnollinen rasite eikä strateginen kumppani.

Pakollisten koulutusten ansa

Perinteiset järjestelmät seuraavat suorituksia ja ruksattuja ruutuja, mutta tukahduttavat innostuksen eivätkä saa aikaan todellista muutosta toiminnassa.

Strategia jää dioihin eikä näy tekemisessä

Suunnitelmat ja strategia näyttävät hyvältä paperilla, mutta ne eivät näy päivittäisessä tekemisessä.

Hajanaiset siilot

Osaamisen kehittämistä hoidetaan usein osastoittain erillään. Seurauksena on päällekkäistä työtä, hajallaan olevaa tietoa ja epäyhtenäistä toteutusta eri puolilla yritystä.

Kertaluonteisista ohjelmista jatkuvaan tekemiseen

Kun perinteisestä henkilöstön kehittämisestä siirrytään nykyaikaiseen osaamisen kehittämiseen, ”varmuuden vuoksi” jaettava sisältö saa väistyä. Tilalle tulee jatkuva, yhteinen prosessi, joka kulkee osana työtä.

Vanha tapa

Koulutus on tapahtuma, joka järjestetään työn ulkopuolella. Onnistumista mitataan tyytyväisyyskyselyillä ja suoritusprosenteilla.

Uusi tapa

Osaamisen kehittäminen on jatkuva matka. Onnistumista mitataan sillä, miten hyvin organisaatio toteuttaa strategiaansa ja sopeutuu muutokseen reaaliajassa.

Näin Howspace tukee osaamisen kehittämisen strategiaasi

Osaaminen kehittyy jatkuvasti, yhdessä ja liiketoiminnan tavoitteiden suuntaisesti. Tavoitteena on, että jokaisella työntekijällä myynnistä talouteen on oikea asenne ja keinot viedä yrityksen tarinaa eteenpäin varmalla otteella. Howspace tarjoaa digitaalisen infrastruktuurin, jolla toimintatapojen muutos saadaan käytäntöön laajassa mittakaavassa. Se on silta oppimisen ja tekemisen välillä.

Yhteisöllisyys edellä

Jätä staattinen sisältö taaksesi. Dialogin, pohdinnan ja vertaistuen avulla uudet toimintatavat jäävät elämään vielä pitkään koulutuksen jälkeen.

Tekoäly kokoaa havainnot

Tiivistä kentältä tuleva palaute ja keskustelut hetkessä. Näet tarkasti, missä tiimit kamppailevat, ja voit muokata osaamisen kehittämisen strategiaa reaaliajassa.

Yhteiset työtilat

Luo yksi luotettava tietolähde, jossa tiimit eivät vain opi strategiasta vaan myös sopivat yhdessä, miten se viedään käytäntöön.

Automatisoitu fasilitointi

Pienikin tiimi pystyy pyörittämään laajoja ohjelmia, kun manuaalinen hallinnointi, muistutukset ja etenemisen seuranta hoituvat automaattisesti.

Vaikuta siihen, millä on oikeasti väliä

Kun henkilöstön kehittäminen vetää oppimista ja tiimit vievät sen käytäntöön, liiketoiminta näkee mitattavaa vaikutusta siellä, missä sillä on eniten väliä. Monessa organisaatiossa tämä näkyy ensimmäisenä myynnin ja markkinoinnin tuessa, jossa uusien strategioiden, tuotteiden ja viestien on näyttävä jokaisessa asiakaskeskustelussa.

Nopeammin tuottavaksi: kokemuksellisen perehdytyksen ansiosta uudet työntekijät pääsevät vauhtiin päivissä eivätkä kuukausissa.
Strategia toteutuu johdonmukaisesti: kun uusi strategia julkaistaan, se näkyy heti jokaisessa asiakaskeskustelussa ja sisäisessä prosessissa.
Vaikutusta laajasti: tarjoa henkilökohtaista ja tiiviisti tuettua osaamisen kehittämistä tuhansille työntekijöille ilman lisärekrytointeja.
Päätökset datan pohjalta: klikkausten sijaan seuraat todellisia muutoksia ajattelutavoissa, itsevarmuudessa ja taitojen soveltamisessa.

Missä tätä tarvitaan organisaatiossasi

Osaamisen kehittämistä tarvitaan hetkinä, jotka ratkaisevat menestyksesi. Howspace on rakennettu niitä kaikkia varten:

Strategia ja muutos

Kun suunta muuttuu ja tekeminen on sovitettava uuteen (esim. myynnin ja markkinoinnin uudistus tai markkinastrategian käänne).

Valmius uuteen rooliin

Kun ihmisten on suoriuduttava roolissaan heti (esim. uusien työntekijöiden perehdytys tai roolimuutokset).

Osaamisen kasvattaminen

Kun ihmisten on kehityttävä työssään ajan myötä (esim. johtamisen kehittäminen tai taitokoulutukset).

Tiedon jatkuva päivittyminen

Kun elävän tiedon on pysyttävä ajan tasalla (esim. tuotelanseeraukset tai kilpailijatiedon päivitykset).

Ohjelmien järjestämisestä strategian toteutumiseen koko organisaatiossa