De uitdaging
Hitachi Energy maakt een ingrijpende transformatie door om bij te blijven in de snelgroeiende markt voor groene energie. Nu de energiebehoefte wereldwijd verschuift, richt Hitachi Energy zijn organisatie zo in dat het een groot aantal projecten parallel kan uitvoeren, in plaats van één project per keer. Die omslag is nodig om te blijven groeien, op te schalen en bij te dragen aan een duurzame energietoekomst. Daarbij is het essentieel om de meer dan 4.500 medewerkers wereldwijd mee te nemen.
De oplossing
Howspace biedt een platform dat de doorlopende transformatie van Hitachi Energy ondersteunt. Het maakt open communicatie in twee richtingen tussen management en medewerkers mogelijk, zorgt voor meer transparantie in de communicatiekanalen en geeft medewerkers de ruimte om actief bij te dragen aan het veranderproces. Zo groeien vertrouwen en onderlinge afstemming in de hele organisatie.
De resultaten
Howspace heeft Hitachi Energy tot nu toe al veel opgeleverd, waaronder:
- Meer efficiëntie en tijdwinst bij onder meer strategieontwikkeling, communicatie en workshops.
- Meer betrokken medewerkers en een beter begrip van de transformatie van het bedrijf.
- Betere besluitvorming dankzij realtime input en feedback.
- Meer vertrouwen tussen management en medewerkers, dankzij de transparantie van het platform.
Een doorlopende transformatie om mee te groeien met de markt
Hitachi Energy, wereldwijd marktleider in hoogspanningsgelijkstroomtechnologie (HVDC), loopt voorop in de transitie naar groene energie. Om de groeiende vraag aan te kunnen, groeit en verandert de organisatie snel: van een aanpak per project naar een organisatie die veel projecten tegelijk aankan. Daarvoor moest Hitachi Energy anders gaan werken aan strategieontwikkeling en communicatie, het faciliteren van workshops en de coördinatie van veranderinitiatieven. Kortom: Hitachi Energy zocht een oplossing om zijn 4.500 medewerkers wereldwijd te betrekken en een cultuur te creëren die klaar is voor verandering.
Sara Funke, Business Engagement Leader bij Hitachi Energy, legt de uitdaging uit: “We gaan van een heel stabiele sector naar een markt die explosief groeit. We moeten groeien, maar we moeten ook de manier waarop we het bedrijf runnen opschalen. In plaats van één project tegelijk hebben we straks enorm veel projecten die parallel lopen.”
Met Howspace: communicatie in twee richtingen, transparantie en meer zeggenschap voor medewerkers
Hitachi Energy zocht in eerste instantie een tool om zijn medewerkers wereldwijd te betrekken bij de cultuurverandering en de uitrol van de vijfjarenstrategie. Howspace bleek de ideale oplossing, want het platform maakt het volgende mogelijk:
- Communicatie in twee richtingen: dialoog en feedback tussen management en medewerkers.
- Transparantie: heldere, open communicatiekanalen, zodat iedereen over dezelfde informatie beschikt.
- Zeggenschap voor medewerkers: medewerkers krijgen een stem en kunnen actief bijdragen aan de transformatie.
Funke benadrukt hoe belangrijk die elementen zijn: “Ik wilde een tool waarmee we mensen echt kunnen betrekken, niet alleen communicatie in één richting. Ik wilde meer transparantie, en ik wilde mensen de kans geven om echt bij te dragen.”
Hoe gebruikt Hitachi Energy Howspace?
Hitachi Energy zet Howspace in op belangrijke onderdelen van de transformatie:
- Strategieontwikkeling en communicatie: met Howspace toetst en verfijnt Hitachi Energy zijn vijfjarenstrategie door het management te betrekken bij discussies en feedback. Het platform zorgt voor een gedeeld beeld van de strategie onder leidinggevenden en biedt alle medewerkers één centrale plek voor informatie, onboarding en Q&A
- Facilitatie van workshops en activiteiten: Howspace stroomlijnt workshops met realtime input en discussie, waardoor er sneller besluiten vallen. Het platform helpt ook bij het verzamelen en analyseren van data, zodat de belangrijkste thema's en prioriteiten snel boven tafel komen.
- Coördinatie van veranderinitiatieven: Howspace maakt gestructureerde communicatie mogelijk, zodat medewerkers niet worden overspoeld met informatie. Het platform centraliseert de governance en coördinatie van veranderinitiatieven, wat zorgt voor afstemming en een effectieve inzet van middelen.
De impact: efficiëntie, betrokkenheid en een snellere transformatie
Door Howspace een plek te geven in de lopende transformatie, heeft Hitachi Energy een aantal belangrijke voordelen behaald:
- Efficiëntie en tijdwinst bij strategieontwikkeling, communicatie en workshops.
- Hogere betrokkenheid van medewerkers en meer begrip van het transformatietraject.
- Effectievere besluitvorming op basis van realtime input en feedback.
- Meer transparantie en vertrouwen tussen management en medewerkers.
Funke over de impact: “Het [Howspace] heeft het proces echt versneld en ons veel tijd bespaard. Voor ons heeft het een grote bijdrage geleverd.”
De transformatie van Hitachi Energy is geen eenmalig initiatief, maar een doorlopend traject om te groeien, op te schalen en mee te bewegen met de snel veranderende markt voor groene energie. Het bedrijf merkt nu al dat een wendbare cultuur die klaar is voor verandering ontstaat wanneer je medewerkers een stem geeft, voor transparantie zorgt en open dialoog mogelijk maakt.
Howspace blijft een belangrijke rol spelen in de transformatie van Hitachi Energy en helpt de organisatie om sneller te bewegen, slimmer op te schalen en te floreren in een markt die explosief groeit.
Benieuwd hoe Howspace jouw leertransformatie kan ondersteunen? Neem contact op en ontdek zelf wat Howspace voor je kan betekenen.
