Haaste
Johtava jakelu-, logistiikka- ja toimitusketjuratkaisujen tarjoaja, Fortune 500 -listalle kuuluva yritys, halusi rakentaa vaikuttavia ja inklusiivisia johtajuuden kehittämisohjelmia. Ohjelmien piti sitouttaa osallistujia yli liiketoimintayksiköiden, toimipaikkojen, kielten ja aikavyöhykkeiden. Johtajuuden kehittämisessä oli olennaista, että osallistujat pääsevät aidosti vaikuttamaan ja tuomaan esiin erilaisia näkökulmiaan. Yrityksen oppimisalusta (LMS) ja SharePoint-ympäristöt eivät kuitenkaan yksinkertaisesti taipuneet sellaiseen osallistumiseen ja yhteistyöhön, joka loisi todellista arvoa johtajille ja koko organisaatiolle.
Ratkaisu
Yrityksen osaamisen johtamisesta ja organisaation kehittämisestä vastaava johtaja tunsi Howspacen aiemmasta työstään suuressa yrityksessä. Hän näki heti, että siitä löytyi puuttuva palanen inklusiivisempien johtajuusohjelmien rakentamiseen. Pian Howspace otettiin koko konsernin johtajuuden kehittämisen alustaksi kasvavalle henkilöstölle, jota on jo 20 000 henkeä 50 maassa.
Howspacen avulla yritys tuo yhteen monenlaisia johtajia, jotka eivät muuten olisi koskaan kohdanneet, ja vie heidät saumattomalle kuuden kuukauden oppimismatkalle inklusiivisella ja osallistavalla tavalla. Howspacen oppimispolut on rakennettu monipuolisesti, jotta osallistujat todella sisäistävät sisällön ja tuovat näkökulmansa ja palautteensa esiin varhain ja usein. Kun osallistujat ovat näin tiiviisti mukana, palautetta saadaan reaaliajassa ja suuntaa voidaan muuttaa ketterästi vastaamaan oppijoiden todellisia tarpeita. Joustava työtapa tuo ainutlaatuista lisäarvoa siihen, mitä nämä johtajuusohjelmat parhaimmillaan saavat aikaan.
Tulokset
Howspacen ansiosta yritys vahvistaa inklusiivista johtajuutta ja yhteisöllistä oppimista tavalla, johon se ei ole aiemmin pystynyt, ja tuo yhteen ihmisiä eri toiminnoista, maista ja kieliryhmistä. Johtajat, jotka ennen ehkä tunsivat jäävänsä yksin ja epäröivät sanoa mielipiteensä ääneen, saavat nyt alustan, jolla jakaa, oppia ja luoda muutosta yhdessä.
Myös Howspacen tehokkaat tekoälyominaisuudet ovat iso etu: ne tiivistävät laajat keskustelut ja nostavat esiin vahvoja teemoja, joiden pohjalta oppimisstrategiaa voidaan suunnata ja kehittää.
Osaamisen johtamisesta ja organisaation kehittämisestä vastaava johtaja pitää keskeisinä myös Howspacen helppokäyttöisyyttä ja muokattavuutta: niiden ansiosta vaikuttavia ja osallistavia ohjelmia syntyy hetkessä. ”Arvostamme yhteistyötämme Howspacen kanssa todella paljon. Minulla ei ole muuta kuin hyvää sanottavaa. En totisesti tiedä, mitä tekisimme ilman Howspacea.”
