Basware

Basware tehosti yhteiskehittämistä satojen asiakkaidensa kanssa Howspacen avulla

Kehittäminen ja muutosOppiminen Suuryritykset

Haaste

Basware tarvitsi kattavan ratkaisun asiakkaidensa käyttökokemuksen suunnitteluun. Vaatimuksena oli mahdollisuus tehokkaaseen yhteiskehittelyyn asiakkaiden kanssa jo hankkeiden suunnittelun alkuvaiheessa, jotta suunnittelu- ja kehitystyötä varten saataisiin kerättyä palautetta mahdollisimman paljon ja nopeasti.

Ratkaisu

Howspacen ansiosta koko prosessi pystyttiin viemään verkkoon, jolloin saavutettiin entistä laajempia käyttäjäryhmiä. Palautetta saatiin kerättyä aiempaa nopeammalla aikataululla ja palautteen analysointi tehostui Howspacen avulla huomattavasti.

Tulokset

  • Laadukasta kehitysyhteistyötä eri sidosryhmien kesken: Howspacen avulla Basware sai helposti linkitettyä asiakkaat, loppukäyttäjät ja suunnittelutiimin keskenään. Kehitystyötä tehtiin yhteisessä paikassa – sujuvasti yli organisaatiorajojen.
  • Välittömän palautteen kerääminen: Howspacen sosiaalisesta mediasta tuttujen toimintojen avulla pystyttiin esittämään kysymyksiä, pyytämään palautetta ja keräämään tarvittavat tiedot reaaliajassa, suunnittelun edetessä. Palautteen keräämiseen tai analysointiin ei tarvinnut käyttää kuukausia.
  • Sujuvaa viestintää: Sähköpostikaaos on menneisyyttä ja kommunikointi satojen osallistujien kanssa on huomattavasti sujuvampaa nyt, kun materiaalit ja tehtävät voidaan jakaa Howspace-työtilassa kaikille samanaikaisesti.

Basware Network on maailman laajin avoin sähköisen kaupankäynnin ekosysteemi. Siihen kuuluu yli 220 maailmanlaajuista kumppaniverkostoa ja yli miljoona ostajaa ja toimittajaa. Basware-verkostossa yritykset voivat luoda liiketoimintasuhteita, etsiä kauppakumppaneita ja hallita myyjätietoja sekä nopeuttaa laskutusta ja laskujen maksua. 

Baswaren käyttökokemusyksikön johtaja Mika Röykkee haki kattavaa ratkaisua käyttökokemuksen suunnitteluun kauan. Vaatimuksena oli mahdollisuus tehokkaaseen yhteiskehittelyyn asiakkaiden kanssa jo hankkeiden suunnittelun alkuvaiheessa. Digitaalinen Howspace-alusta oli lopulta vastaus näihin tarpeisiin.

”Huomasin aika nopeasti, että Howspacen avulla suunnittelutiimimme, asiakkaat ja loppukäyttäjät on helppo linkittää keskenään. Myös yhteydenpito asiakkaisiin, ideoiden jakaminen ja palautteen kerääminen onnistuvat sen kautta”, Röykkee kertoo.

Käyttäjäkeskeinen suunnittelu alkaa yleensä käyttäjätutkimuksella: Mitä suunnittelemme ja kenelle? Ja ennen kaikkea: miksi? Tämän pohjalta kehitetään konsepteja, joista kerätään palautetta käyttäjiltä.

Röykkeen mukaan konsepteista hylätään tässä vaiheessa noin 60–90 prosenttia. Siksi palautteen määrä ratkaisee: sitä tarvitaan paljon. Tarkoitus on tuottaa konsepteja jatkuvasti, kunnes löytyy ratkaisu, joka täyttää parhaiten asiakkaan tarpeet ja odotukset.

”Pilvipohjaisten SaaS-ratkaisujen suunnittelussa tarvitaan uudenlaisia tapoja kerätä palautetta. Perinteisesti palautetta on kerätty käymällä asiakkaiden luona yritys kerrallaan, ja sen jälkeen palaute on analysoitu. Asiakkaalle parhaiten sopivan konseptin valintaan on saattanut mennä kolme tai neljä kuukautta.”

Röykkee muistuttaa, että yksittäisen asiakkaan tarpeet eivät ole riittävän laaja suunnittelun lähtökohta pilvipohjaisissa palveluissa. Howspace mahdollistaa kartoitusten riittävän laajentamisen.

”Howspacen ansiosta voimme viedä koko prosessin verkkoon ja saavuttaa laajempia käyttäjäryhmiä. Sen työkalut ovat ihmisille jo tuttuja sosiaalisesta mediasta. Voimme esittää kysymyksiä, pyytää palautetta ja saada tarvitsemamme tiedot suunnittelun edetessä, eikä palautteen keräämiseen ja analysointiin tarvitse käyttää kuukausia.”

Hyvästit kömpelölle viestinnälle

Shachindra Dass on käyttäjäkokemuksen pääsuunnittelija Baswaren Network and Financing Services -liiketoiminta-alueella. Hänen mielestään jokaisen työntekijän pitää ymmärtää asiakaskokemuksen tärkeys, sillä kaikki vaikuttavat asiakaskokemukseen tavalla tai toisella.

”Kuluneen vuoden aikana olen kouluttanut palvelumuotoilun periaatteista ja käytännöistä Yhdysvalloissa, Isossa-Britanniassa, Intiassa, Romaniassa ja Suomessa”, Dass kertoo.

”Aiemmin käytin viestintään sähköpostia. Se alkaa käydä hankalaksi ja kömpelöksi, kun kaksipäiväisessä koulutuksessa on yli sata osanottajaa.”

Howspacen avulla hän voi jakaa aineistot ja antaa tehtävät kaikille samanaikaisesti sekä pyytää palautetta. Dass käyttää Howspacea myös välittömän palautteen keräämiseen koulutuksista.

”Paras tapa kerätä palautetta on kysely, johon vastaamiselle on asetettu aikaraja. Niin voin pyytää palautetta haluamistani asioista tarpeen mukaan. Vastausaste on korkea, ja palautteet ovat käytettävissä reaaliajassa.”

Samankaltaisia asiakastarinoita

Katso kaikki
Näin HomeMaid puolitti henkilöstön vaihtuvuuden: 900 työntekijää sai yhteisen digitaalisen kodin
Oppiminen

Näin HomeMaid puolitti henkilöstön vaihtuvuuden: 900 työntekijää sai yhteisen digitaalisen kodin

HomeMaid uudisti kulttuuriaan ja paransi liiketoimintansa tuloksia Howspacen avulla. Henkilöstö sitoutui vahvemmin, ja vaihtuvuus laski selvästi.

Lue tarina
Sidosryhmät mukaan politiikan valmisteluun: näin Walmart rakensi yhteisön tekoälyn avulla
Yhteisöt ja verkostot

Sidosryhmät mukaan politiikan valmisteluun: näin Walmart rakensi yhteisön tekoälyn avulla

Walmart toi sidosryhmänsä mukaan politiikan valmisteluun uudella tavalla tekoälyn avulla. Lue, miten PolicyLab vahvistaa osallistumista vuorovaikutteisella alustalla.

Lue tarina
Näin Kontoor Brands voitti digiväsymyksen ja rakensi elinvoimaisen johtajayhteisön
Oppiminen

Näin Kontoor Brands voitti digiväsymyksen ja rakensi elinvoimaisen johtajayhteisön

Kontoor Brands uudisti johtajuuden kehittämisen eri mantereilla Howspacen avulla. Johtajat osallistuvat nyt aktiivisemmin, ja globaali yhteisö on tiiviimpi kuin ennen.

Lue tarina

Valmis kirjoittamaan oman menestystarinasi?

Katso, miten aktiivinen osallistuminen ja yhteinen pohdinta on rakennettu jokaiseen Howspace-kokemukseen.